• Conheça nosso jeito de fazer contabilidade

    Com ética, honestidade, comprometimento, segurança, confiabilidade, respeito, qualidade, satisfação,e trabalho em equipe.

    Entenda como fazemos...

Notícia

Transforme os desafios da Gestão de Pessoas em oportunidades com a ajuda da tecnologia

Vencendo desafios na gestão de pessoas com a ajuda da tecnologia

Ao longo das últimas décadas, a tecnologia tem desempenhado um papel fundamental na transformação de vários setores, incluindo o campo da gestão de pessoas. Ao ultrapassar fronteiras e alavancar novas possibilidades, a tecnologia está ajudando as empresas a superar os desafios da gestão de pessoas e a melhorar a eficiência, a produtividade e o engajamento dos funcionários. Vamos explorar como isso está acontecendo.

Recrutamento e Seleção

Uma das áreas da gestão de pessoas que foi radicalmente transformada pela tecnologia é o recrutamento e a seleção. Segundo o relatório “Future of Work 2022″ da Deloitte, as empresas estão cada vez mais se voltando para a tecnologia para identificar talentos em potencial, melhorar a eficiência do processo de recrutamento e criar uma experiência do candidato mais positiva.

Ferramentas digitais de triagem, sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) e plataformas de entrevistas virtuais são apenas alguns exemplos de como a tecnologia está ajudando as empresas a atrair, avaliar e selecionar os melhores talentos de maneira mais eficiente.

Desenvolvimento e Treinamento

A tecnologia também está transformando o desenvolvimento e o treinamento dos funcionários. As plataformas de aprendizado online e os programas de e-learning estão ajudando as organizações a fornecer treinamento contínuo e relevante para seus funcionários, independentemente de onde eles estejam.

Além disso, o uso da Realidade Virtual (VR) e da Realidade Aumentada (AR) no treinamento está se tornando cada vez mais popular. Segundo o relatório da PwC “Seeing is believing” de 2021, o uso de VR e AR no treinamento pode ajudar a melhorar a retenção de informações, proporcionar experiências de aprendizado mais imersivas e aumentar o engajamento dos funcionários.

Gestão de Desempenho

A tecnologia está reformulando a maneira como as empresas gerenciam o desempenho de seus funcionários. Sistemas de gerenciamento de desempenho baseados em nuvem estão substituindo as avaliações de desempenho tradicionais, permitindo feedback contínuo, avaliações de 360 graus e o estabelecimento de metas em tempo real.

O relatório da Gartner “Future of Work Trends Post-Covid-19” de 2022 destaca que o uso dessas tecnologias não apenas melhora o desempenho dos funcionários, mas também promove uma cultura de feedback e melhoria contínua.

Bem-estar dos funcionários

Finalmente, a tecnologia está desempenhando um papel essencial na promoção do bem-estar dos funcionários. Plataformas de bem-estar digital, aplicativos de saúde mental e ferramentas de monitoramento de estresse são algumas das maneiras como a tecnologia está ajudando as empresas a cuidar do bem-estar de seus funcionários, conforme sugerido pelo estudo da Accenture “Technology Vision 2022”.

Ao encorajar os funcionários a cuidar de sua saúde mental e física, essas ferramentas estão ajudando a melhorar a satisfação no trabalho, reduzir o absenteísmo e aumentar a produtividade.

Inteligência Artificial e Análise de Dados

A Inteligência Artificial (IA) e a análise de dados estão possibilitando uma gestão de pessoas mais eficaz e personalizada. Por meio de algoritmos sofisticados e análises preditivas, essas tecnologias permitem que os gestores de RH identifiquem padrões de comportamento, prevejam tendências e tomem decisões informadas para melhorar o engajamento, a retenção e a performance do pessoal. O relatório “AI in HR: A Real Insight” de 2022 da IBM mostra que a IA pode aumentar a eficiência dos processos de RH em até 40%.

É evidente que a tecnologia está desempenhando um papel essencial na superação dos desafios na gestão de pessoas. Ao fornecer ferramentas e recursos mais eficientes, ela está possibilitando uma gestão mais personalizada, colaborativa e centrada no funcionário.

Porém, é importante lembrar que a tecnologia é apenas uma ferramenta. Para maximizar seus benefícios, as organizações devem combinar seu uso com uma estratégia clara, processos eficientes e uma cultura organizacional positiva. Ao fazer isso, as empresas podem realmente aproveitar a tecnologia para melhorar a gestão de pessoas e alcançar o sucesso a longo prazo.

Com a crescente integração da tecnologia na gestão de pessoas, o futuro parece promissor. As empresas que adotarem essas inovações provavelmente se posicionarão à frente na atração, retenção e desenvolvimento de talentos, enquanto criam ambientes de trabalho mais produtivos e satisfatórios.