• Conheça nosso jeito de fazer contabilidade

    Com ética, honestidade, comprometimento, segurança, confiabilidade, respeito, qualidade, satisfação,e trabalho em equipe.

    Entenda como fazemos...

Notícia

Desenvolvendo Líderes e Não Funcionários Burocratas

Para se ter uma Empresa de Altamente Lucrativa é necessário que o empreendedor saiba liderar sua equipe e leva-la para outro nível de performance.

Para se ter uma Empresa de Altamente Lucrativa é necessário que o empreendedor saiba liderar sua equipe e leva-la para outro nível de performance.

Muitas situações precisam ser resolvidas para que os lucros de um negócio sejam extraordinários e caberá ao empresário adotar um estilo de liderança que venha contribuir para que este objetivo seja atingido.

Alguns problemas precisam ser resolvidos e outros eliminados como, por exemplo:

  • Resultados medíocres;
  • Colaboradores desengajados e de baixo desempenho;
  • Carga excessiva de trabalho;
  • Centralização excessiva por não ter para quem delegar;
  • Poucas cabeças pensantes para fazer o negócio crescer rápido e de forma lucrativa;

A causa desses problemas é que alguns empreendedores lideram suas equipes de tal forma que desenvolvem burocratas e não Líderes Engajados com a empresa para mudá-la de patamar.

Eles não desenvolvem colaboradores que possam ser bons líderes e nem caminham junto com eles.

Nenhuma empresa consegue ir muito longe se não tiver bons líderes em suas equipes para conduzir os liderados na jornada de atingir os objetivos traçados.

É preciso que empreendedores que pretendem levar suas empresas a ter um Alta Performance sejam o exemplo a ser seguido pelos seus liderados, permitindo que eles também se transformem e Lideres Engajadores.

Os lideres engajadores têm foco na missão, no objetivo da empresa e na construção de confiança com outros colaboradores.

Eles buscam o resultado no curto prazo para geração de riqueza no longo prazo.

LIDERANÇA

Desenvolvendo Líderes

  • Sem liderança não há crescimento;
  • Sem liderança não há sonho grande;
  • Sem liderança não há gestão profissional;
  • Sem liderança não há modelo de gestão;
  • Sem liderança não há perenidade.

O primeiro passo para você começar a liderar para desenvolver líderes e não burocratas é começar a liderar a si mesmo é ter Autoconhecimento, disciplina diária, domínio técnico, trabalho em equipe e Foco na Obtenção de Resultados a todo o momento.

É preciso identificar seus Modelos Mentais, emoções, habilidades, conhecimentos e comportamentos e assim dar o primeiro passo para ser um bom líder.

Não tem como ser bom líder se você não tem em si o exemplo do que vai querer e desenvolver nos outros.

Agora o próximo passo é começar a liderar os outros, é meio que uma mudança de profissão.

UM GRANDE LÍDER!

lideranca-bernardinho-empresas-de-altamente-lucrativas-eal-2

O Bom Líder deve ser Gerente, Líder, Coach e Mentor ao mesmo tempo.

  • No papel de Gerente deve saber planejar, monitorar, gerir os recursos disponíveis e obter alto nível de resultados;
  • No papel de Coach deve saber treinar, desenvolver competências e auxiliar no amadurecimento da equipe;
  • No papel de Mentor dar o direcionamento e ajudar a desenvolver um pensamento sistêmico.

Finalmente na função de líder deve saber:

  • Comunicar com as pessoas;
  • Delegar;
  • Motivar;
  • Dar feedback constante;
  • Prezar pelo clima organizacional;
  • Ajudar no desenvolvimento de outros líderes.